在听取了铁道部《1.22》紧急电视电话会议精神后，晋西车轴公司领导高度重视，立即召开了专题会议，成立了以总经理为组长的领导组，并于1月23日组织公司二级以上干部、工艺技术人员、关键岗位操作人员传达了铁道部《1.22》紧急电视电话会议精神。
　　会上，晋西车轴总经理鲁天喜进一步强调了产品质量的重大意义，特别强调一定要吸取《1.22》事故的深刻教训，紧密结合生产实际，全面开展一次“大反思、大检查”活动。他讲到，产品质量不仅是关系到社会稳定、企业生存的头等大事，也是关系到全体员工及家庭的和谐重要因素。我们作为铁路车轴的生产厂家，应时刻牢记自身肩负的责任，一定要在牢牢树立的提高质量意识、安全意识、忧患意识和大局意识基础上，生产出可靠优质的产品，为用户、为市场提供优质服务。 
　　会后，公司技术开发部还根据此次会议精神，专门下达《1.22》质量“大反思、大检查”活动计划，活动共分为学习发动、检查整改、验证总结三个阶段。要求各生产单位、管理部门要认真组织传达铁道部电视电话会议精神，做到把会议精神及时传达到每一名员工，让每一名员工参与到此次活动中来。同时，要从“大反思、大检查”活动的主题为切入点，在认真细致做好每一道工序、每一个岗位自检、互检、纠正整改的基础上，专门针对理化性能的检测、计量器具、车轴锻造、热处理、磁粉探伤和超声波探伤等重点工序进行一次全面的梳理。对产品技术标准的符合性、工艺执行情况进行一次全面查验核实，对加热炉炉况全面进行一次测试。发现一个问题，纠正一个问题、整改一个方案。要借助此次质量“大反思、大检查”活动，至上而下建立起一整套学习有组织、检查有落实、整改有效果的质量管理体系的长效机制，做到质量管理工作层层有人抓、层层有人管，进而推动公司质量管理体系再上一个新台阶。（晋西车轴）